戦略キャンバス作成
【概要】
►「戦略キャンバス」は、欧州・アジア最高峰の経営大学院INSEAD教授のW.チャン・キム＆レネ・モボルニュが、実証研究と韓国トップメーカー・サムスン電子をはじめとするコンサルティング活動を通じて開発した革新的新市場創造のための強力なレームワークです。その後、米国ハーバード経営大学院教授のクレイトン・クリステンセンらのグループによって“破壊的イノベーション”構築の実践ツールとしても紹介され、今や世界で最も注目を集めるフレームワークです。
►このフレームワークは非常にシンプルで、初めて触れる人にも理解しやすいものとなっています。しかし、実践の場でうまく使いこなすのは一筋縄ではいきません。当ワークショップでは、現場でスムーズに使いこなすためのキーポイントを踏まえた実践的トレーニングを行います。
►当ワークショップに参加される方は、組織に「戦略キャンバス」を導入・作成する際のリーダーとして、適切なファシリテーション、プロジェクト推進ができるようになることを目標とします。
＜バリュー・イノベーションに関しては、以下のページもご参照ください。＞
【当ワークショップの特徴】
１． 新市場創造のフレームワーク
- 「戦略キャンバス」は、「新市場創造」および「“バリュー・イノベーション”の実現」のための有効なフレームワークです。こ のフレームワークは W.チャン・キム＆R.モボルニュによる著書『ブルー・オーシャン戦略』の中で紹介され一躍脚光を浴びました。以来、ジャパン・インキュベーションでは、 その プロセスをさらに精緻化した方法論を独自に研究開発して参りました。
２． 多くの企業がこれまでうまく導入できなかった理由：プロセスの中のブラック・ボックス
- バリュー・イノ ベーショ ンを実行する上で最も難しいことは、「追加すべき新しい価値をいかにして見出すか」という部分です。あるいは、「新しいコンセプトをいかにして見出すか」 という部分です。実は、この部分の方法論に関しては 『ブルー・オーシャン戦略』でも触れられておらず、このブラックボックスがあるために、企業がこの戦略を導入しようとしても壁にぶつかってしまうのです。
３． ブラック・ボックスを回避し、プロセスを 明確化。
- ジャパン・イン キュベーションは、これまでの研究開発活動を通じて実践プロセスにおけるブラックボックスを解消し、“４アクション”と呼ばれる操作の具体的な方法を詳細に体系化しました。当ワークショップではその方法論を提供し、参加者の皆様に実践して頂きます。当ワークショップに参加される方は、組織に「戦略キャンバス」を導入・作成する際のリーダーとして、適切なファシリテーション、プロジェクト 推進ができるようになることを目標とします。
＜スライド・イメージ＞
